在「互联网技术+」变革的促进下，很多的传统式公司刚开始全力推动互联网技术化转型发展，实体店公司竞相刚开始做电子商务。
在马云爸爸明确提出了「新零售概念」定义以后，在移动互联下这波，纯电子商务时代早已以往，未来10年、20年沒有电商之说，只能新零售概念这之说。
近一段时间，金融市场对零售业讨论持续，很多的征兆都说明零售行业已经迈入新的转型发展与转型。
从阿里集团的阿里巴巴泽泰战投三江购物、易果生鲜接任永辉超市拥有的联华超市所有股份及其amazon开便利店到王府井创立方式管理中心、天虹经营「虹领巾」APP等。
很多的征兆说明，继传统制造产业的「工业生产2025」后，传统式零售行业也将解开新一波的创新发展，「新零售概念」时期已经进行。
新零售：方式的协同效用
构建已有方式，提升总流量来源于。得到绵绵不绝的总流量是公司可望不可及的事儿，现如今，除开设立店面，进驻淘宝网、天猫商城等各大电子商务平台之外，经营知名品牌独立的网址、微信公众平台、手机端 App、Wap，乃至社群营销变成很多零售业、电子商务公司的挑选。
显而易见，这会提升公司在人力资源、人力物力层面的资金投入，但假如经营恰当，益处也很显著：
服务平台进驻店家总数巨大，单独知名品牌总流量不足，进而精准推送大量群体，每个方式能够互相引流。
公司能够运用已有方式积极精准推送顾客，无须受制于服务平台的对策和操纵。
公司能够对不一样方式的客户、代理商开展更精细化管理的管理方法。
新门店：终端设备的智能化发展趋势
全新升级的零售业店面，根据技术性与硬件配置重新构建零售业门店室内空间，保持店面智能化与智能化系统更新改造终端设备，移动智能终端将替代老式的仓储货架、货箱，延伸店面空间，搭建丰富多彩多种多样的全新升级消費情景，以新式店面与门店全方位升級顾感受。
智经营：市场销售的大数字智慧型
顾客的消費方式日趋泛娱乐化，消費习惯性迈向人性化，零售业从原先的经营规模驱动器迈向规范化驱动器，迈向以人性化，灵便和订制为驱动器，因而新零售概念是精确化经营的零售业，这必须很多的消費统计数据支撑点。
在新零售概念下，复杂多变的货品、市场销售、消费者等多维度统计数据更必须智能化融合测算，才可以支撑点精确化经营；经营，则必须依靠大量的智能化方式开展运营阶段的全线通车与升級提升。创建多方位的零售业云数据中心。
智管理方法：管理方法的效率高
要创建根据对每个店面消費转变危机处理的体制：现阶段的连锁加盟公司，比较严重忽视了对公司每个店面的关心，务必确立，连锁加盟公司的身心健康发展趋势，是创建在全部店面良好运作的基本上。
公司务必要创建根据每个店面消費转变的危机处理体制。
要从总公司到店面，产生对消費转变追踪、剖析、科学研究的组织与方法，可以依据每一店面的销售市场转变，立即采用调节对策，避免产生比较严重背驰。创建全新升级的智能化系统智能管理系统。
