网络时代对于传统式公司，与其说是转型发展，倒不如说是一次超进化。
许多传统式企业管理者意见反馈，互联网技术态势下，转型发展是找死，不转型发展是等死。那麼，互联网技术对于公司发展，到底是洪水猛兽還是诺亚方舟呢？
互联网技术
互联网技术是专用工具，是必将来临的新式专用工具，不论是对本人，還是公司。
传统产业转型发展，是企业经营发展趋势到一定环节的必将物质。一切制造行业都会困扰，在不一样时代特征下，其困扰对制造行业的危害也千差万别。
从結果看，大概会造成那么好多个效用：长尾效应和社交媒体效用。
互联网营销对外开放、互动交流的特点，将更改加工业的全部全产业链。因而用好互联网营销，加工业传动链条上的产品研发、生产制造、货运物流、销售市场、市场销售、售后维修服务等阶段，必须趁机而变。
有着5G的网络时代，传统式公司如何去转型发展？根据哪样方法呢？
1、造势
a、依据互联网技术能够出示的方便快捷支撑点做管理方法，如：
根据互联网技术、借助企业管理系统，做公司员工、顾客、进销存软件、会计等多方面的管理方法，
让企业经营管理更高效率；
b、依据互联网技术能够出示的自主创新支撑点做营销推广，如：
根据互联网技术、借助自媒体平台（如：文图类-天天快报、小视频类-抖音短视频等）、H5、购物商城、小程
序、APP、网上互动平台（如凡科等）开展新式营销推广，监管、結果智能化、数据可视化，让公司
在宣传策划方面上保持O2O（线上与线下）紧密结合的多方位营销推广；
c、依据互联网技术能够出示的作用支撑点做服务项目，如：
根据互联网技术、借助其多功能性技术性以及商品，如AR/VR，让顾客足以免费在线上享有到企业参观、
商品展示、服务项目感受等多方面掌握，让协作更便捷；
2、参加
网络时代，测算、互联网大数据、移动互联网及其移动智能终端都会积极主动地向国防、商业服务、民用型接近，传统式公司怎样做自己的发展趋势合理布局、商品提升，决策着传统式公司可否参加到互联网技术中；
a、提升商品，依据本身商品、服务项目状况，打造出互联网技术创新产品；
b、全产业链提升、做融合服务项目；
传统式全产业链上，全部公司必须盈利，信息内容清晰度低，非常容易变成勾心斗角的相互之间榨取者，各方
被害；而互联网技术全产业链上，多做服务平台，以清除信息的不对称、完全免费对策推动，规模性跨地区用
户累积，融合全产业链已做到双赢的实际效果；传统式公司做全产业链提升、服务平台服务项目，一样是非常好的
