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ERP企业资源规划系统成功实施的关键在于......

发布时间:2019-07-11来源:UI智媒阅读量:428

erp企业资源规划系统成功实行的关键不仅要帮助企业把系统建立好,更要帮助企业把系统用好,让新闻资讯系统真正的为企业造成经济效益。?什么公司需要实行erp企业资源规划系统呢??其实这没有明确的标准,通常情况下,选择适合自己的erp关键还是应看本公司的运行工作流程和erp快速设置的工作流程和观念是否适合。

08erp电机选型

企业电机选型erp的过程,解决方法变成关键和主焦点,这个过程也基本上成为对解决方法的评定过程。

解决方法,简言之就是为了处理企业的问题或达到某类总体目标、要求、标准而出具的Proposal,经企业认同的建议书也就变成解决方法。?对于erp专案来讲,解决方法的层面可以很广,依照顺序和关键点分成:流程优化的解决方法;erp系统的解决方法;网路解决方法;硬体及系统设置解决方法等等。

08erp电机选型

08erp电机选型


81erp经典案例——联邦快递

在全世界范围之内,有许多知名的erp经典案例。?联邦快递空运公司(FedEx)是世界上更大的物流公司之一,借助其无以伦比的航程权及基础设施建设使其成为世界上更大的物流公司。?FedEx选用Oracle出具的erp产品。

公司已使用的模组包括PeopleSoft的资本管理、财务会计总帐管理工作、财务会计、人力资源,电子采购、支出汇报、存货管理、专案成本计算以及他。?1997年,FedEx开始实行PeopleSoft的财务会计总帐和资本管理模组。

在过后5年内的多次重特大升级过后,2004年,全部系统已包括12个PeopleSoft的模组。?FedEx的国内及国际联盟运营同用相同范例,而协作服务、运送等使用其它范例。?目前其客户超过20,0500人。

联邦快递

联邦快递

08erp经典案例——谭木匠

中小型企方面,中国谭木匠艺术品科技有限公司是erp其中一个经典案例。

谭木匠创立之初,公司主要生产民俗传统的木质木梳。?由于的木梳兼具典型性的中国文化风韵、质量独特,太甚市场占有率逐渐扩张,并进一步动向各省。

erp公司根据谭木匠公司的真实情况,为其拟定了erp分销系统新项目的总体总体目标:援助公司总体战略定位,建立灵巧的公司资源计划方案智能管理系统,以erp网路代销观念改建、提高、优化公司资源,实现公司外部环境新闻资讯的集成化,提高管理效益和战略水平。

erp的实行也令公司更为有效掌握各实体店的库存量、售销、会计新闻资讯,降低公司风险性,更后进一步提高公司的效益分析和抗风险性的能力。

erp

(erp)



责任编辑:温艾敏

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