,解决互联网一系列问题 咨询热线:400-9635-676

股权设计常见问题

问题:

股权激励设计究竟是送好还是卖好

提问者:桂少明提问时间:2019-08-10阅读量:273 有3个回答

股权激励设计究竟是送好还是卖好

博客ISOis

股权激励设计当然是卖给员工比较好


第一,股权更好让员工购买而不要轻易赠送。

做股权激励原则上说让员工能买一定要买。像追女孩子一样,为什么女孩子要矜持,这是人性的特点,当男人很辛苦地追求一个女生,这个男人在持续一段时间内都会很爱他,因为他付出了。反过来女孩子追男孩子也是一样。如果轻易将股权赠与他人,短时间内他会很感激你,但时间长了他没有压力,一开始股权还对应有债务,员工自己的钱没有放进去,债务与他也没有关系。所以,股权激励不只是激励,从管理心理上来看是押金和投名状。除非员工怀有一颗非常感恩的心,而且你对他非常了解,否则不要轻易赠送股权,哪怕老板借钱给员工来买都没问题。


第二,不患寡而患不均。

在分配上一个人20%,其它两个人5%,虽然20%的人贡献很大,但是其他两人会不服气,可能第一个人碰巧负责的区域好,其他两个区域基础不好,做出成绩更不容易。在分配上一定要平衡,比较理想的状态是设置股权激励的股权池,这个池里有水,但是现在不能马上拿,而是等业绩达到一定程度后兑现。此外,每个人基础不一样,每个人可以先给等额的股份,每个人根据业绩的涨幅有权力去买不同的份额。


博客ISOis

送和卖不重要。
重要的是:如何达到你的目标?

博客ISOis

可以打折扣卖,表现突出的直接送

以上问题是否对你有帮助?

1  2  3  4  5

相关推荐

相关问题?