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9个商业顶层设计的思维

发布时间:2019-07-08来源:UI智媒阅读量:68

目前!绝大多数企业处于由过去 "粗鲁式提升"到现如今要"稳步发展"在转型升级过程中。

95%重资产,低现金流的企业都必需转型升级。都必需再度精确定位消费者,再度升级品牌形象,再度方案设计经营模式。

究竟什么是商业方法呢?

更近,我和很多中小企业的老板交流与沟通。发现1个难点。在回首过去当中,很多老板花了十多万全国到处去培训,寻找解决产业转型升级的方法和防范措施。

他们大部分从推广营销一开始,自始至终培训到银行业,财产,股权统筹协调。但是!到现如今,绝大多数并没有方案设计出属于自己的整套可行的经营模式。

很多老板越学越糊里糊涂,学的愈来愈我也不知道怎样干?原因在哪儿呢?

先给大伙讲一个我的真实体会吧!就是我个外甥女,并不大的那时,还没有上幼儿园的那时。

有数次,我一直在她家就餐,煮了很多虾。大家一家子刚抬起碗就餐,她迅速的拿了一只虾,不断剥啊!

因为我和她玩笑话说:你怎样不剥一个给我吃呢?小人儿很聪明伶俐,体现十分迅速。她马上,在沒有思考的情况下告诉我:这一就是剥给你吃的啊!小舅!

我捧腹大笑!流泪都笑出来啦!我光想,这小人儿确实聪明伶俐。

说实话!她的这种个人行为才符合我们中国人非常智能化的沟通协调能力,因为中国人是全世界更搞清楚应变速率的人。

以后,做了幼儿园以后,我发现她越来越笨,完全没有以前哪类临场发挥的沟通协调能力。

她一开始用幼儿园教师教的一些核心价值,界定来要求成人。我忽然有一种感觉,中国的孩子都被教育给废啦!

相同的道理,大家很多公司总裁在思考经营模式的那时,脑袋里面装了过多大神,大咖的观念和思维逻辑啦!学了过多,反而无所适从。

也许!就是我说这类大神,大咖讲的不正确。


经营模式

(经营模式)

传统赚大钱的企业家更懂经营模式

我认为!对于经营模式,我自始至终感觉老一辈的老板算作更懂的。别看他们土,搞不懂大数据技术。

他们发现机会,并非去玩什么高明的推广营销骗局,仅仅马上去控制关键资源。真实赚大钱的都是他们。

佛家有句话:"法无定法",这句话絕對是真谛。比如:科技创新也要敢于那麼想,敢于去解决具备的思维逻辑。

以致于!大家要敢于对公信力说:“不”。马云说的必需对吗?史蒂夫乔布斯说的必需对吗?超级天才知道。

如果你被很多经营模式的骗局,思维逻辑迷惑的那时。我认为!大家越我也不知道怎样做?

这叫"着相"。一个"着相"的人是没法跳出来来源于个当下的思维逻辑,也就没法科技创新。

因而!方案设计经营模式的那时,必需要蹦出来具备思维逻辑和构架,找寻本质性的思维逻辑在哪里?

紧接着!根据自己的详细情况应变速率,不要再带着学过的具备思维逻辑去看难点。

商业并非盲目从众瞎干

经营模式不清晰的情况,无须盲目从众的资金分配瞎干,这时期实质不应许。赚钱谁都想,但是,必要条件是自己要没有危害性,或者把危害性必需要降到至少。

就算失败,危害性也并不多,大家不能用心态做企业。

商业模式

(商业模式)


九个商业模式设计思维逻辑

第一个:会员制度思维逻辑:未来的商业社会经济发展,社交圈子社会经济发展越来越来势汹汹。企业一开始也要思考将消费者做成会员vip会员,建立属于自己独立的社交圈子。

更好开创一个属于自己的文化艺术教育培训中心,因为培训教育更容易建立。也许!社交圈子的建立要建立在互相的价值观念,互相的利益链上。

第二个:联盟升级思维逻辑:围绕着1个消费者群体,科研细心他们的生活家居,消费相对路径,再度结合相关服务设施资源,再次精确定位,升级品牌形象,变为这类专属于他们的生活方式。

第三个:货品兔费思维逻辑:让消费者掏钱的都不容易免费模式,免费模式就是把自己的货品马上赠送给消费者?

充分考虑消费者的商品的价值,从后端开发或者其他货品上赚钱。免费模式是自始至终资源换置方法,依据一个免费货品锁定销售渠道,控制关键步骤或者消费者。

第四个:轻资产思维逻辑:每1个环节,企业必不可少充分考虑:降低资金分配的危害性、降低运营的危害性、降低销售市场的危害性、降低高层次人才危害性。先立于不败之地,再图恶性事件的发展趋向。

第五个:方法结合思维逻辑:便于更强的解决消费者,寻找大家潜在客户可以碰触的方法,去结合方法资源,让有消费者的人帮大家卖很多货品,扩大销量。

但是,要先解决智能终端消费者会否买大家货品的难点。先要连接智能终端消费者,方案设计整套成交量工具给方法主。这一全球没有蹲下就能销售产品的事情。

第六个:合作方思维逻辑:充分考虑让很多的人帮大家卖,连接很多的方法。让很多的人帮大家去管理方案市场销售,设计开发市场销售,复制方法,复制合作方。必要条件,要舍得分钱。

第七个:资源控制思维逻辑:在城市合伙人的大部分,便于让销售额稳定。大家还要想方式控制产业链的其他环节。分析清楚产业链,必要条件是控制关键步骤。上中下游控制,横着、纵向连接。

第八个:综合服务平台搭建思维逻辑:控制关键步骤和顾客可以建立综合服务平台,综合服务平台建立的必要条件是要具备核心竞争力。

或者控制顾客,控制得到顾客的方法,控制产业链重要环节。每个环节尽量创建轻资产,更后可以打造成综合服务平台。

第九个:高速收费站思维逻辑:控制到极致,创建自动化控制。比如:资金分配自动化控制,经营管理自动化控制,销售市场自动化控制。每个环节自动化控制,如果有总体水平马上自然垄断。

逻辑思维

(逻辑思维)


责任编辑:温艾敏

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