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顶层设计常见问题

问题:

顶层设计方案包括哪些内容

提问者:倪少渡提问时间:2019-08-10阅读量:234 有4个回答

顶层设计方案包括哪些内容

剥皮

顶层设计方案包括内容:


(1)项目概况。


(2)污染物的来源、设计的水质水量、排放标准和沼气的用途。


(3)项目方案选择。


(4)项目具体的方案设计,包括工艺、建筑、设备、电气等。


(5)人员编制及持证人员的培训、环境保护、安全防火、能源的开发与利用。


(6)项目投资费用估算与运行费用估算。


(7)经济技术指标。


剥皮

国企变革的顶层设计的考虑:


一、尽快出台分类变革的实施意见。国企变革必须从分类开始才能有效地推动分类管理和变革。国资监管变革中更大的问题,是以行业还是以功能分类。把国有资产分为经营性资产、资源保障资产和公益性资产,是一种科学性划分,难点是资源保障资产的细分问题。


二、投资经营公司决定体制框架。投资经营公司到底是什么要讲清楚,国资委的定位、投资经营公司的定位涉及到跟一级大型国有企业的关系,如果没有这个定位,这些变革是不清晰的。


三、继续利用好境内外股票市场、产权市场和债券市场,盘活存量、用好增量,更多地引进民间资本和外资参与企业改制重组。把标准设定清楚,以利于遵守。


剥皮

要看你属于哪个行业了。

顶层设计是从全局角度对一个项目去进行各层次,各角度,各因素进行统筹规划。

一般结构如下:

一、项目概述(可行性分析啊,依据啊,资金来源等)

二、项目建设单位概括

三、现状及需求

四、总体建设方案:

1、建设原则

2、目标

3、建设周期

五、建设内容:

1、总体框架结构

2、逻辑结构

3、规范体系

4、建设内容。。。。。

六、运维管理保障

七、人员配置

八、项目进度

九、项目概算

十、风险及效益分析

根据不同的项目去进行梳理。具体根据不同行业有所不同。


剥皮

企业“顶层设计”分成三个层面:企业商业模式、组织模式、资本模式。

这是一个有先后顺序和逻辑关系的系统,其中商业模式是顶层设计的源点,也就是说,我们的 企业转型首先要解决企业的商业模式问题,将企业的成长路径和成长方式设计好,落地执行才 有依据和保障。接下来,是企业组织模式设计,根据公司组织战略确定各个职能部门的定位和 工作重点。更后是资本模式的运作,通过资本的运作快速推动企业的成长和价值倍增。


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